The Changing Roles of Management and Managers

 

Every organizatiohas three primary interpersonal roles that are concerned witinterpersonal relationships.The manager in the figurehead role represents thorganizatioin all matters of formality. The top-level manager represents the companlegally and socially to the outside world thatthe organization interacts with.

 

In the supervisory role, the manager represents his team to thhigher management. He acts as a liaison between the higher management and his team. He also maintains contact with his peers outside the organization.