Is Management an Art or a Science?

 

Like any other discipline such as law, medicinor engineering,managing is an art  at least that is what most people assume. Management concepts need to be artistically approached and practicefor its success. It is understood that managing is doing things artistically in the light of therealities of a situation.

 

If we take a closer look at it, Managementwhen practiced, is definitely an art but itunderlying applications, methods and principles are a science. It is also opined that management is an art struggling to become science.

 

Management as an Art

 

The personal ingenious and imaginative power of the manager lends management theapproach of an art. This creative power of themanager enriches his performance skill. In factthart of managing involves the conception of a vision of an orderly whole, createdfrom chaotic parts and thecommunication and achievement of this vision. Managing can be called "art of arts" becausit organizes and uses human talent, which is the basis oevery artistic activity.

 

Management as a Science

 

Management is a body of systematizedknowledgaccumulated and established witreference to the practice and understanding of general truth concerning management. Iis true that the science underlying managing is not as accurate or comprehensive aphysical sciences (such aschemistry or biology) which deal with non-human entities.

 

The involvement of the human angle makes managemennot only complex but also controversial as pure science. Neverthelessthe study of the scientific elements in management methodologies can certainly improve the practice of management.

 

Management as a Science and Art

 

Science urges us to observe and experiment a phenomenon,while art teaches us theapplication of human skill and imaginatioto the same. In order to be successfulevery manager needs do things effectively and efficiently. This requires a unique combination oboth science and art. Wecan say that the art of managing beginswherthe science of managing stops. As the science of managing is imperfect, the manager must turn to artistic managerial ability to perform a job satisfactorily.


Management – Role of Managers

Every organization has ‘Managers’ who are entrusted with the responsibility of guiding andirecting the organization to achieve its goals.

 

 

 

 Managers administeand coordinatresources effectively and efficiently to channeliztheir energy towards successful accomplishment of the goals of the organization. Managers are required in all the activities of organizations. Their expertise is vital across departmentthroughout theorganization.